Qu茅 es agel?
Agel es una empresa de nivel Internacional que esta rompiendo todos los records de compan铆as de Network Marketing en la Historia.
INNOVACI脫N
El plan de compensaci贸n de Agel llamado el plan Cuadra de Agel, recopila 4 de los aspectos m谩s importantes en los 煤ltimos 50 a帽os de las estructuras en planes de compensaci贸n y corrigiendo los errores.
Este nuevo plan es tan impresionante, que est谩 generando las comisiones de mas alto nivel en la industria con mucho menos esfuerzo en tu desarrollo de red.
Con su inovaci贸n del bono de igualdad, del cual recibes un porcentaje (del 25% al 50%) del cheque que tus invitados directos reciban por su volumen de grupo, y el 7% por los invitados de tus directos hasta el s茅ptimo nivel (septima generaci贸n).
Una inovaci贸n que esta generando incre铆bles ingresos, aunado a esto, los fundadores que forman esta empresa, son reconocidos a nivel mundial, y principalmente en EE. UU. como los gurus del Network Marketing, esta grandiosa empresa, a llegado a M茅xico, Colombia, y seguir谩 abriendo mercado por Latinoam茅rica, ofreciendo una oportunidad inigualable en argentina donde ninguna empresa de esta categoria habia llegado jam谩s en esta etapa tan temprana de su desarrollo.
Lo mejor es que no se basa en ventas de productos, que es a lo que muchos le tienen miedo o no les agrada del Network Marketing, claro que a muchos les encanta vender, y si eso les gusta, eso har谩n, pero Agel es una empresa que se basa en el autoconsumo, evitado el com煤n problema de pedidos de gran vol煤men como consumo m铆nimo, para evitar el estancamiento de producto en nuestros hogares.
A ra铆z de ir duplicando ese autoconsumo con otras personas que sigan tu ejemplo de consumir el producto, se generan cadenas de consumidores, no de vendedores, y es as铆 de f谩cil como se genera el ingreso Residual y esto es una de las varias causas de porque esta siendo tan exitosa esta empresa revolucionaria.
La historia de Agel
La idea brillante
A fines de 2004, a Glen Jensen se le ocurri贸 una idea genial, fue en un momento de inspiraci贸n.
Glen es el tipo de persona a la que se puede llamar con visi贸n de futuro. Cuenta con m谩s de 18 a帽os de experiencia en el ramo de la comercializaci贸n en red, se abri贸 camino trabajando desde el departamento de atenci贸n al cliente, pasando por ventas internacionales, hasta llegar a ocupar la suite ejecutiva. Todo ello le ha dado un sentido de entendimiento sobre lo que la gente desea y la forma en que quiere obtenerlo. 脡l le da vueltas a nuevos conceptos y estrategias en su cabeza en busca de mejores maneras de hacer las cosas. As铆 que un d铆a de noviembre de 2004 que permaneci贸 despierto hasta altas horas de la madrugada, se le vino a la mente la idea del gel.
Los atletas utilizan geles para adquirir carbohidratos justo antes de una competencia o en plena carrera. 驴Por qu茅 no ofrecer suplementos nutricionales al p煤blico general de la misma forma, cuando sea m谩s conveniente para la persona? 驴Podr铆a un sistema de administraci贸n altamente accesible como el que llevan los deportistas ser lo suficientemente vers谩til como para funcionar con otros productos de consumo?
La respuesta lanz贸 un nuevo y potente mecanismo de administraci贸n llamado Tecnolog铆a de suspensi贸n en gel.
Una nueva categor铆a
En el 谩mbito de la comercializaci贸n en red los avances conceptuales de este tipo son poco comunes. Al parecer, en cada d茅cada surge una empresa cuyos productos o maneras de trabajar son fundamentalmente nuevos. Este tipo de empresas definen una nueva categor铆a y habitualmente se convierten en iconos de la industria. Luego surgen innumerables imitadores que ocupan posiciones de menor grado en el mercado.
Agel ha identificado la nueva categor铆a de Tecnolog铆a de suspensi贸n en gel y ya es el l铆der del mercado. No obstante, Agel es mucho m谩s que eso. Los productos de tecnolog铆a requieren de empresas tecnol贸gicas que los comercialicen, y Agel tiene el compromiso de emplear cada uno de los sistemas nuevos que tenga a su disposici贸n a fin de elaborar, producir y distribuir tecnolog铆as de gel y ofrecer a la gente las oportunidades econ贸micas que implican.
Los sistemas automatizados de inventario, la distribuci贸n virtual de materiales de comercializaci贸n y la asistencia global por Internet son s贸lo algunos de los sistemas integrados de vanguardia que Agel ha utilizado con el fin de ser, en sentido literal, la primera empresa basada en tecnolog铆a de la industria de la comercializaci贸n en red.
El poder de la tecnolog铆a
La mayor铆a de nosotros hemos tenido experiencias en carne propia con el poder de la tecnolog铆a que han mejorado la productividad y contribuyen a la realizaci贸n personal:
- Comparemos por ejemplo la forma de enviar al instante un mensaje por correo electr贸nico con una carta escrita a mano que se env铆a por barco a otro pa铆s.
- Los tel茅fonos celulares llevan ahora millones de voces a lugares donde en un tiempo los nativos se comunicaban a la distancia por medio de tambores.
- En la actualidad, ya no nos impresiona abarrotar un reproductor MP3 con 300 horas de audio cuando no hace mucho tiempo atr谩s grabar 30 minutos de m煤sica en una cinta era toda una proeza.
La forma en que se han disparado los avances tecnol贸gicos nos permiten obtener lo que necesitamos con m谩s rapidez y con un mayor control sobre la forma de dar uso a las cosas. La tecnolog铆a tiene que ver con la rapidez con la que se entregan los productos y con la conveniencia de los empaques. La tecnolog铆a de suspensi贸n en gel lleva al cuerpo pr谩cticamente cualquier cosa que 茅ste puede utilizar, con la rapidez y conveniencia que caracteriza a las buenas tecnolog铆as. El gel le proporciona a su cuerpo cualquier cosa que necesite con m谩s rapidez y precisi贸n y mayor control y conveniencia. Los sistemas de comercializaci贸n con bases tecnol贸gicas de Agel significan mayor libertad personal, m谩s capacidad econ贸mica y un crecimiento m谩s acelerado, lo cual permite que los integrantes de equipos de Agel puedan alcanzar sus sue帽os. Todo lo que tiene que hacer es pensar en las posibilidades...
Por qu茅 es importante
La innovaci贸n y la tecnolog铆a representan las fuerzas econ贸micas que impulsan la prosperidad en todo el mundo. Las empresas que crean categor铆as son las que marcan el nivel de vida desde el Valle de Silic贸n hasta Shanghai. Ya que Agel emplea tecnolog铆as de comunicaci贸n que no conocen fronteras geogr谩ficas, su mecanismo de crecimiento se desarrolla con libertad por todo el mundo.
Agel hizo historia al hacer su lanzamiento en 10 pa铆ses distintos en su primer d铆a de actividades y su ritmo de expansi贸n seguir谩 siendo sin precedentes. Con su liderato en las tecnolog铆as emergentes de gel y el uso innovador de los sistemas de comercializaci贸n a base de tecnolog铆a, Agel ha abierto la puerta a la prosperidad a cualquier persona, en cualquier lugar y en cualquier momento.
Es algo que nunca se ha llevado a cabo antes, Agel simplemente hace las cosas de una manera diferente. Mientras los competidores se concentran en productos y extractos pasados de moda, Agel presenta una nueva y audaz visi贸n del futuro.
Agel ha cambiado la vida a muchas personas comunes, como tu y como yo.
El camino al 茅xito
es f谩cil de seguir.
No hay que ser un genio para entenderlo ni se requiere una maestr铆a en administraci贸n de empresas. Nuestro enfoque es muy directo en cuanto a la manera de crear un negocio propio de 茅xito. Ofrecemos un producto innovador que brinda una mejor salud, brindamos visi贸n empresarial y formas de desarrollar aptitudes de liderazgo que le ayudan a hacer crecer su empresa, y todo un equipo que le brinda el apoyo necesario para que su empresa salga adelante.
A usted le toca poner el deseo y el trabajo arduo. Agel es una empresa de comercializaci贸n en red de la que todo el mundo quiere ser parte. Aproximadamente cada 10 a帽os, aparece una empresa de comercializaci贸n en red destinada a ser un icono del sector. Estas empresas ofrecen un aspecto innovador que no es una copia de las ideas de otras ya que exploran nuevos horizontes. Adem谩s cuentan desde el principio con un asombroso personal directivo que sabe c贸mo manejar el crecimiento, ofrecen un plan de compensaci贸n que rinde muchas ganancias y estabilidad econ贸mica, y cuentan con un grupo de expertos en el sector. Usted hace su parte y nosotros hacemos la nuestra.
Executive Team _ Equipo Ejecutivo
La innovaci贸n comienza con la claridad de visi贸n y la perfecci贸n en la ejecuci贸n. La gerencia de la empresa muestra una visi贸n incomparable y una ejecuci贸n imbatible. Para comprobarlo, considere la estrategia de crecimiento que hemos elaborado y el sitio en el que nos hemos ubicado, ambos aspectos, a su vez, han dado como r谩pido resultado una empresa que se destaca en el rubro. En nuestro primer a帽o, crecimos en ventas y expansi贸n geogr谩fica a un ritmo sin precedentes. La mayor铆a de las empresas de comercializaci贸n en red tardan algunos a帽os en experimentar s贸lo una fracci贸n de nuestro crecimiento. Pero 茅ste es s贸lo el comienzo. En cinco a帽os, nos hemos propuesto estar entre los primeros 10 del sector, y deseamos que usted forme parte de ese crecimiento.
Nuestro equipo directivo cuenta con personas que han desarrollado su carrera en el sector de la comercializaci贸n en red, y otras que la comenzaron en las 谩reas de ventas corporativas, publicidad, comercializaci贸n, operaciones y finanzas. Muchos ejecutivos de Agel formaron y administraron satisfactoriamente su propia empresa antes de volcar su energ铆a emprendedora a nuestro proyecto. Ninguna empresa de comercializaci贸n en red ha tenido un equipo de esta talla sino hasta a帽os despu茅s de estar en actividad. De hecho, cualquier empresa desear铆a atraer a este tipo de equipo experimentado despu茅s de muchos a帽os en el rubro, m谩s a煤n en su primer a帽o.
Este equipo sabe lo que se requiere para formar una empresa s贸lida y promover un ambiente que atrae a los mejores recursos humanos posibles que se encuentran dentro y fuera de la empresa. Ha tenido la capacidad de proporcionar innovaci贸n en la l铆nea de productos, en el plan de compensaci贸n y en la administraci贸n del crecimiento. Adem谩s, se encarga de dar la direcci贸n necesaria a fin de continuar apart谩ndose de las empresas tradicionales.
Do Life.
脷nase a Agel. Empiece hoy mismo.
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